Презентация: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского Разработка бизнес-планов как элемент планирования на предприятии Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации. Целью данного исследования является определение места бизнес-плана в системе планирования на предприятии. Бизнес-план - это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Основной целью его разработки выступает планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и наличием необходимых ресурсов. К прочим целям относятся:

Список литературы

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс,

Бизнес планирование Учебное пособие содержит материалы по основным разделам курса Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие.

Бизнес-план в системе стратегического управления орпланирование ганизацией 10 3. Анализ эффективности бизнес-планирования 22 4. Суть бизнес-планирования - определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане.

Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски, сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее. В настоящее время существуют проблемы составления бизнес-планов на предприятиях. У специалистов организаций недостаточно знаний и опыта для самостоятельной разработки бизнес-плана, недостаток времени для тщательной проработки разделов плана.

Знание подходов и методов составления бизнес-планов дало бы возможность менеджерам, маркетологам, экономистам, специалистам антикризисной команды в процессе финансового оздоровления, внешнего управления планировать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия. Поэтому необходимо уделять больше внимания в области бизнес-планирования при подготовке такого рода специалистов.

Для бизнесменов, создающих и открывающих различные предприятия и производства, бизнес планирование наряду с созданием грамотного бизнес-плана может стать не только отличным обоснованием для привлечения заемных денежных средств на развитие бизнеса, но и обоснованием для вложения капитала в перспективные направления бизнеса. Анализируя преимущества владения бизнес планированием, можно сделать один очень важный вывод: Бизнес планирование прогнозирует и предопределяет их эффективность в будущем, позволяя, как начинающим предпринимателям, так и профессионалам за счет минимизации убытков, получать большие дивиденды и стабильные прибыли, благодаря правильному управлению капиталом.

Поскольку большинство российских предприятий и организаций последние два года находятся в сложных финансовых обстоятельствах, сегодняшние бизнес-планы имеют, в основном, антикризисную направленность, нацелены на хозяйственное оздоровление. Всё вышесказанное подтверждает актуальность темы курсовой работы.

Бизнес-планирование. Учебное пособие. 3-е издание. Баринов В. А.

В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений.

Книга Баринов В.А."Бизнес-планирование: Учебное пособие" — купить сегодня c доставкой и гарантией по выгодной цене. Баринов В.А.

Курсовой проект, 38 с. Бизнес-планирование, прибыльность, конкурентный анализ, дисконтированные потоки, окупаемость, себестоимость В курсовом проекте проведен разработан проект бизнес-плана производственного цеха, направленный на повышение прибыли компании. Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана производственного цеха. Объектом исследования является бизнес-планирование на предприятии. Срок окупаемости проекта равен 1,2 года.

Индекс доходности равен 5,01 раз. В данном варианте на каждый рубль вложенных затрат компания получит 5,01 рубля прибыли. Таким образом, проект является экономически эффективным и окупаемым. Введение Актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Баринов В.А."Бизнес-планирование: Учебное пособие"

Его структура практически идентична типовой отчетной форме 1, за исключением представления укрупненных показателей финансово-хозяйственной деятельности. Исследование показало, что многие торговые организации не составляют подобной отчетной формы управленческого учета, что фактически позволяет решать только текущие и оперативные задачи в ходе бюджетирования процессе разработки и анализа различных бюджетов. Вместе с тем в целях разработки стратегии развития организаций необходимы разработка и глубокий системно-проблемный анализ результативных отчетных форм, в том числе прогнозного бухгалтерского баланса.

Обобщенные и частные показатели, рассчитанные в процессе бюджетирования, констатируют фактическое состояние финансово-хозяйственной деятельности торговых организаций, в связи с чем возникает необходимость их всестороннего анализа и контроля.

По дисциплине «Бизнес планирование в сфере физической культуры и спорта» для студентов Баринов В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие.

Липецк, Россия, . В данной статье рассмотрены характерные черты бизнес-плана в России, а так же метод решения наиболее актуальной проблемы при нынешней экономической ситуации. Бизнес — один из лучших способов реализовать свои замыслы, увеличить уровень прибыли, начать работать на себя. Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане [1, С. Бизнес-план в соответствии с требованием Минэкономразвития РФ должен иметь социальную и бюджетную эффективность проекта.

Под социальной эффективностью подразумевается количество рабочих мест, которое будет создано проектом. Бюджетная эффективность означает величину налоговых поступлений в федеральный и местный бюджеты от реализации проекта. В него будут включены такие требования как: Исходя из этих показателей специалисты Минэкономразвития смогут оценить привлекательность проекта и принять положительное решение о его поддержке.

В настоящее время особенностями бизнес-планирования в России в связи с меняющимися экономическими отношениями является тот факт, что российские предприниматели вынуждены самостоятельно просчитывать свои будущие шаги, доказывать инвестором других стран, что они не хуже других способны просчитать аспекты использования инвестиций и самостоятельно учиться вести борьбу с конкурентами.

Российские предприниматели часто не имеют необходимой профессиональной подготовки для написания бизнес-планов. У них большой опыт плановой и прогнозной работы, разработок ТЭО, оценок экономической эффективности проектов. Но современная ситуация требует смещения акцента с производственной стороны проектов на рыночную.

Основная. 1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб.пособие

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования.

Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Бизнес-планирование. Гриф МО РФ / Баринов В.А. руб. минимальная цена». Книга состоит из двух разделов: теоретическая часть.

Введение Актуальность вопросов бизнес планирования в интегрированных структурах на сегодня очень остро стоит в естественных монополиях. При этом план реформирования энергетической отрасли обусловлен необходимостью адаптации отечественных предприятий к рыночным условиям и возрастанием требований к качеству услуг по энерго- и теплоснабжению. Для каждого предприятия встает проблема выбора оптимальной политики сохранения и поддержания на современном уровне основных средств, способных обеспечить высокую конкурентоспособность на рынке коммунальных услуг и теплоснабжения.

В настоящее время, как отмечается в исследованиях, уровень развития коммунального хозяйства не соответствует предъявляемым требованиям и возложенным на него задачам, что в значительной степени влияет на снижение качества жизни населения [9, С. В связи с этим тема работы является актуальной и имеет большое практическое значение. В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи: Предметом исследования является изучение теоретических и методологических аспектов бизнес планирования интегрированных структур.

Степень и уровень разработанности проблемы бизнес-планирования достаточно велики. В частности, вопросам бизнес-планирования посвятили свои научные труды многие авторы. Так, вопросам роли бизнес-планирования в стратегическом управлении посвящены труды Сергеева А. Структура курсовой работы представлена введением, тремя главами и заключением. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в интегрированных струткурах.

Во третьей главе рассмотрена экономическая характеристика создания новых проектов компании и проведено финансовое обоснование его реализации. В заключении подведены итоги исследования, сделаны выводы.

Баринов в.А. Бизнес-планирование. – м.: Форум, 2006, 272 с.

Рассматриваются основные задачи и процессы, связанные с проектированием В книге отражены анатомо-физиологические особенности Аквариум Практика ветеринарного врача , год Стратегический менеджмент. Основной упор в нем делается на то, чтобы связать между собой многие, на первый взгляд, известные вещи и помочь студентам и менеджерам глубже осознать Инфра-М Высшее образование , год Бизнес-планирование.

Баринов В. А. Бизнес-планирование / В. А. Баринов. – М.: Форум, Инфра-М, – с. 4. Батлер Д. Бизнес-планирование / Д. Батлер. – СПб.: Питер .

Введение в бизнес-планированияТема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес-планирования в условиях рыночных отношений. Порядок разработки бизнес-плана 2 Классификация бизнес-планов. Рекомендации по написанию бизнес-плана. Организация процесса инвестиционного бизнес-планирования. Основные элементы бизнес-планированияТема 2.

Структура и содержание разделов бизнес-плана 4 Оформление и структура разделов бизнес-планирования. Описание предприятия, его окружение. Анализ рынка, маркетинг и продажи. Риски проекта, их минимизация и правовое обеспечение. Календарный план реализации инвестиционного проекта. Проведение анализа отрасли предпринимательского проекта.

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Учебное пособие Дополненное переиздание - М.: Фин — пресс, , 22,5 п. Кнорус, 12 п. Учебник для МВА - М.: Учебник для программы МВА - М.:

Учебная дисциплина ОП Бизнес- планирование предназначена для изуче ния . И. Клоков. Стр. 26 В.А.Баринов СтрИнтернет-ресурсы.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

Бизнес-планирование Баринов